Cameco annonce ses rÉsultats du deuxiÈme trimestre et la poursuite de sa stratÉgie d'exÉcution disciplinÉe, avec un positionnement favorable en tant que fournisseur de combustible nuclÉaire multi-actifs sur l'ensemble du cycle des combustibles
Saskatoon, saskatchewan--(business wire)--cameco (tsx: cco; nyse: ccj) publie aujourd'hui ses rÉsultats financiers et d'exploitation consolidÉs pour le deuxiÈme trimestre clos au 30 juin 2022, en conformitÉ avec les normes internationales d'information financiÈre (ifrs). "nos rÉsultats reflÈtent toute la pertinence de l'exÉcution de notre stratÉgie de captation de valeur sur l'intÉgralitÉ du cycle. nous tirons en outre parti de prix rÉalisÉs moyens plus ÉlevÉs dans nos ventes d'uranium et nos services d'approvisionnement en combustible alors que le marchÉ continue sa transition et que la situation gÉopolitique continue de faire État de prÉoccupations en termes d'approvisionnement", dÉclare tim gitzel, prÉsident et chef de la direction de cameco. "dans la course À un profil ÉnergÉtique propre, les dÉcideurs politiques et les dirigeants d'entreprise doivent reconnaÎtre la nÉcessitÉ d'Équilibrer l'abordabilitÉ et la sÉcuritÉ. une attention excessive portÉe aux Énergies renouvelables intermittentes et dÉpendantes des conditions mÉtÉorologiques a fait que certaines juridictions se retrouvent face À des pÉnuries ÉnergÉtiques et À une flambÉe des prix, ou À une dÉpendance vis-À-vis de l'approvisionnement ÉnergÉtique de la russie. la bonne nouvelle pour nous est que de nombreux acteurs se tournent vers le nuclÉaire, qui fournit une ÉlectricitÉ de base sÛre, fiable, abordable et sans carbone, tout en offrant une sÉcuritÉ et indÉpendance ÉnergÉtique. "nous n'en sommes encore qu'au dÉbut, mais nous voyons dÉjÀ certains services publics commencer À adopter des stratÉgies d'approvisionnement prenant davantage en compte les risques liÉs À la provenance. cette annÉe est dÉjÀ une rÉussite contractuelle, avec plus de 45 millions de livres ajoutÉs À notre portefeuille de contrats d'uranium À long terme, et nous continuons À avoir un ensemble croissant de projets en discussion. de plus, nous faisons preuve de patience stratÉgique Étant donnÉ que notre principal moteur est la crÉation de valeur et que nous disposons d'un important effet de levier pour lancer des amÉliorations avec notre stock enfoui non grevÉ. nous concentrons Également nos efforts dans l'optique de saisir des opportunitÉs de conversion Étant donnÉ que les prix de conversion sont au plus haut. "nous renouvelons notre engagement en matiÈre de discipline d'approvisionnement. cette discipline Équilibre la fourniture de livres À faible coÛt pour des contrats de ventes engagÉes et le maintien d'un approvisionnement non grevÉ pour les annÉes À venir, en prÉservant nos actifs de premier rang, comme cigar lake, dont nous tirerons partie pendant des annÉes, et dont nous avons annoncÉ en mai l'augmentation de notre part de propriÉtÉ dans cette mine ÉprouvÉe, agrÉÉe et entiÈrement sous licence dans la saskatchewan. de plus, nous sommes parvenus À cigar lake À rattraper le calendrier des travaux de dÉveloppement et prÉvoyons À prÉsent de produire 18 millions de livres (sur une base de 100%) en 2022. toutefois, notre prÉvision de production globale reste inchangÉe À 11 millions de livres pour notre part, un des avantages d'Être un producteur multi-actifs, Étant donnÉ que l'augmentation À cigar lake compense largement un lancement plus lent À l'usine de concentration de key lake en raison de retards dans notre calendrier de travail. "nous continuons notre transition de l'entretien et de la maintenance vers la prÉparation opÉrationnelle À mcarthur river et key lake, en renforÇant les effectifs sur site et en passant À une mise en service de phase initiale. À l'usine de key lake, nous avons rencontrÉ quelques dÉfis en matiÈre de disponibilitÉ pour des matÉriaux critiques, Équipements et compÉtences pour certains de nos projets critiques d'automatisation, numÉrisation et autres. en outre, aprÈs quatre annÉes d'entretien et de maintenance, nous avons rencontrÉ des obstacles normaux de mise en service alors que nous travaillons À intÉgrer de maniÈre sÛre et systÉmatique les actifs existants et nouveaux aux systÈmes d'exploitation mis À niveau À l'usine. nous avons adaptÉ notre calendrier pour prendre en compte ces retards et prÉvoyons que la premiÈre production sera repoussÉe au quatriÈme trimestre. nous attendons dÈs lors une production allant jusqu'À 2 millions de livres (sur une base de 100%) cette annÉe. "grÂce À nos mesures volontaires et À notre gestion financiÈre prudente, nous avons ÉtÉ et continuons d'Être rÉsilients. avec 1,4 milliard de dollars en trÉsorerie et Équivalents de trÉsorerie et des investissements À court terme sur notre bilan comptable, l'amÉlioration des fondamentaux pour notre activitÉ et notre dÉcision de prÉparer mcarthur river/key lake À la production, nous avons une visibilitÉ directe sur une importante amÉlioration pour notre future performance financiÈre. "nous sommes optimistes quant au rÔle de cameco dans la crÉation d'une valeur À long terme sur l'ensemble de la chaÎne des combustibles et dans le soutien À la transition vers une Économie zÉro Émission nette en carbone. nous disposons d'actifs de premier rang qui sont sous licence, avec des permis et ÉprouvÉs dans le temps, et qui ont une capacitÉ d'expansion. ces actifs de premier rang sont adossÉs À des actifs de second rang inactifs et À ce qui constitue selon nous le meilleur portefeuille d'exploration avec une infrastructure existante. nous sommes intÉgrÉs verticalement sur l'ensemble du cycle du combustible nuclÉaire. nous avons captÉ une importante valeur pour le segment des services d'approvisionnement en combustible durant la rÉcente transition tarifaire sur le marchÉ de la conversion, et explorons de nouvelles opportunitÉs pour Étendre notre portÉe dans le cycle du combustible nuclÉaire et dans des utilisations commerciales non traditionnelles de l'Énergie nuclÉaire au canada et dans le monde entier. "nous pensons avoir la bonne stratÉgie pour concrÉtiser notre ambition de "fournir l'Énergie d'un monde À l'air pur", et nous y parviendrons d'une maniÈre qui reflÉtera nos valeurs. chacune de nos dÉcisions est empreinte d'un engagement À relever les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance. une telle approche rendra selon nous notre activitÉ durable." bÉnÉfice net de 84 millions de dollars au t2; bÉnÉfice net ajustÉ de 72 millions de dollars: les rÉsultats proviennent de variations trimestrielles normales au niveau contractuel et de l'exÉcution de notre stratÉgie, y compris les activitÉs de prÉparation opÉrationnelle pour atteindre notre production de premier rang planifiÉe pour 2024. le bÉnÉfice net ajustÉ est une mesure non ifrs, voir ci-aprÈs. solide performance des segments uranium et services d'approvisionnement en combustible: les rÉsultats du deuxiÈme trimestre reflÈtent l'impact de prix rÉalisÉs moyens plus ÉlevÉs dans les segments uranium et services d'approvisionnement en combustible dans notre portefeuille de contrats À long terme. dans notre segment uranium, nous avons produit 2,8 millions de livres (notre part) durant le trimestre, et fourni 7,6 millions de livres À un prix rÉalisÉ moyen 41% supÉrieur À celui de la mÊme pÉriode de l'exercice prÉcÉdent. dans notre segment de services d'approvisionnement en combustible, les prix rÉalisÉs moyens sont en hausse de 8% par rapport au deuxiÈme trimestre de 2021. la rÉussite contractuelle continue, tout en maintenant l'effet de levier sur les prix plus ÉlevÉs: dans notre segment uranium, depuis le dÉbut de 2022, nous sommes parvenus À ajouter plus de 45 millions de livres dans notre portefeuille de contrats d'uranium À long terme. nÉanmoins, nous maintenons l'effet de levier sur des prix plus ÉlevÉs avec une importante future capacitÉ productivitÉ non grevÉe et un portefeuille croissant de contrats d'uranium en nÉgociation. toutefois, nous faisons preuve d'une patience stratÉgique dans nos nÉgociations pour capter le plus de valeur possible dans notre portefeuille contractuelle. en outre, nous concentrons nos efforts sur la captation des prix amÉliorÉs pour nos services de conversion uf6 dans le cadre de contrats À long terme. augmentation de la part de propriÉtÉ dans cigar lake: comme annoncÉ en mai, nous avons acquis, au cÔtÉ d'orano, la participation de 7,875% d'idemitsu canada resources ltd. dans la coentreprise cigar lake. notre part de propriÉtÉ dans cigar lake s'ÉlÈve aujourd'hui À 54,547%, 4,522 points de pourcentage au-dessus du niveau avant la transaction. actualitÉ de la production À cigar lake: nous avons rÉussi À rattraper notre calendrier de travaux de dÉveloppement qui avaient ÉtÉ repoussÉs depuis 2021, et prÉvoyons maintenant de produire 18 millions de livres À cigar lake (sur une base de 100%) en 2022; notre part incluant notre participation accrue s'ÉlÈve À environ 9,5 millions de livres. actualitÉ de la disponibilitÉ opÉrationnelle pour mcarthur river/key lake: durant le trimestre, nous avons continuÉ À promouvoir les activitÉs de recrutement, formation et prÉparation opÉrationnelle À la mine mcarthur river et À l'usine key lake. nous avons reportÉ les coÛts de prÉparation opÉrationnelle directement sur le coÛt des ventes, qui s'ÉlÈve À environ 45 millions de dollars durant le trimestre. nous comptons aujourd'hui environ 670 employÉs et prestataires de longue durÉe À la mine et À l'usine. lorsque nous reprendrons les opÉrations plus tard dans l'annÉe, nous prÉvoyons d'avoir environ 850 employÉs et prestataires de longue durÉe. nos activitÉs de prÉparation opÉrationnelle passent de la construction À la mise en service de phase initiale de nos circuits de mine et d'usine À mcarthur river et key lake. les projets critiques d'automatisation et de numÉrisation sont reliÉs aux infrastructures existantes. en outre, les Évaluations de la condition des actifs et les rÉparations et rÉassemblages ultÉrieurs de tous les Équipements diminuent progressivement. nous avons toutefois observÉ des retards dans notre calendrier de travaux À l'usine key lake. nous avons rencontrÉ quelques dÉfis en termes de disponibilitÉ de matÉriaux critiques, d'Équipements et de compÉtences. de plus, aprÈs quatre annÉes d'entretien et de maintenance, nous avons rencontrÉ des obstacles normaux de mise en service alors que nous travaillons À intÉgrer de maniÈre sÛre et systÉmatique les actifs existants et nouveaux aux systÈmes d'exploitation mis À niveau À l'usine. nous avons adaptÉ notre calendrier pour prendre en compte ces retards et prÉvoyons que la premiÈre production sera repoussÉe au quatriÈme trimestre. nous attendons dÈs lors une production allant jusqu'À 2 millions de livres (sur une base de 100%) cette annÉe. les livraisons de jv inkai font encore l'objet de retards: nous continuons de travailler avec inkai et notre partenaire de coentreprise, kazatomprom, afin de sÉcuriser un autre itinÉraire de transport ne dÉpendant pas des lignes ferroviaires et des ports russes. pour l'heure, nous continuons de repousser la livraison de notre part de la production inkai destinÉe À notre raffinerie de blind river. depuis le dÉbut de l'annÉe, nous n'avons pris aucune livraison de notre part de la production 2022 d'inkai. alors que nous poursuivons nos efforts d'ouverture de la voie transcaspienne, nous n'avons pas de date confirmÉe quant À la premiÈre expÉdition de notre part de la production d'inkai via cet itinÉraire. dans le cas oÙ jv inkai serait incapable de rÉaliser ses transactions de ventes en raison de son incapacitÉ À expÉdier notre part pour sa production 2022, nos bÉnÉfices et notre dividende 2022 en seraient impactÉs, en fonction de quand et comment le problÈme sera rÉsolu. solide bilan comptable: au 30 juin 2022, nous disposions de 1,4 milliard de dollars en trÉsorerie et Équivalents de trÉsorerie et en investissements À court terme, et 997 millions de dollars en dettes À long terme. de plus, nous disposons d'une facilitÉ de crÉdit non utilisÉe d'un milliard de dollars. perspectives 2022 mises À jour: comme indiquÉ ci-dessus, la rÉpartition entre cigar lake et mcarthur river/key lake a ÉvoluÉ. toutefois, notre part de production de nos actifs de premier rang reste toutefois inchangÉe À 11 millions de livres pour 2022. nous avons mis À jour nos perspectives pour les achats, les ventes/livraisons, les prix rÉalisÉs moyens et les coÛts administratifs directs. pour plus d'informations, consultez les perspectives pour 2022 dans notre rapport de gestion du deuxiÈme trimestre. rÉsultats financiers consolidÉs trimestre clos semestre clos points saillants au 30 juin au 30 juin (en millions de dollars, sauf mention contraire) 2022 2021 variation 2022 2021 variation chiffre d'affaires 558 359 55% 956 649 47% marge (perte) brut(e) 93 12 >100% 143 (28 ) >100% bÉnÉfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires 84 (37 ) >100% 124 (42 ) >100% $ par action ordinaire (rÉsultat de base) 0,21 (0,09 ) >100% 0,31 (0,10 ) >100% $ par action ordinaire (aprÈs dilution) 0,21 (0,09 ) >100% 0,31 (0,10 ) >100% bÉnÉfice net ajustÉ (perte nette ajustÉe) (non ifrs, voir ci-dessous) 72 (38 ) >100% 89 (67 ) >100% $ par action ordinaire (rÉsultat ajustÉ et aprÈs dilution) 0,18 (0,10 ) >100% 0,22 (0,17 ) >100% encaisse issue des activitÉs (aprÈs variations de fonds de roulement) 102 152 (33)% 274 197 39% les informations financiÈres prÉsentÉes pour le trimestre et le semestre clos au 30 juin 2021 et au 30 juin 2022 ne sont pas vÉrifiÉes. bÉnÉfice net le tableau ci-dessous montre ce qui a contribuÉ À l'Évolution du bÉnÉfice net et du bÉnÉfice net ajustÉ (mesure non ifrs, voir ci-dessous) pour le deuxiÈme trimestre 2022, comparÉ aux mÊmes pÉriodes en 2021. trimestre clos semestre clos au 30 juin au 30 juin (millions $) ifrs ajustÉ ifrs ajustÉ perte nette - 2021 (37 ) (38 ) (42 ) (67 ) variation du bÉnÉfice brut par segment (nous calculons le bÉnÉfice brut en dÉduisant du revenu le coÛt des produits et services vendus ainsi que la dÉprÉciation et les amortissements (d&a), net des gains de couverture) uranium hausse du volume des ventes (6 ) (6 ) (18 ) (18 ) hausse des prix rÉalisÉs (usd) 121 121 203 203 impact des devises ÉtrangÈres sur les prix rÉalisÉs 9 9 9 9 hausse des coÛts (45 ) (45 ) (27 ) (27 ) variation – uranium 79 79 167 167 services d'approvisionnement en combustible baisse du volume des ventes (3 ) (3 ) (8 ) (8 ) hausse des prix rÉalisÉs (cad) 7 7 12 12 baisse (hausse) des coÛts 1 1 (1 ) (1 ) variation – services d'approvisionnement en combustible 5 5 3 3 autres variations baisse (hausse) des dÉpenses d'administration 16 16 (31 ) (31 ) hausse des frais d'exploration - - (2 ) (2 ) provision de remise en État 27 2 25 3 hausse du bÉnÉfice provenant d'entitÉs mises en Équivalence 25 25 48 48 variation de bÉnÉfice ou de perte sur produits dÉrivÉs (43 ) (3 ) (41 ) (3 ) variation de bÉnÉfice ou de perte de taux de change 33 33 29 29 subvention salariale d’urgence du canada en 2021 (9 ) (9 ) (21 ) (21 ) profit rÉsultant d'une acquisition À des conditions avantageuses sur la hausse de la participation dans cljv 23 - 23 - variation de recouvrement ou charge d'impÔts sur les bÉnÉfices (32 ) (35 ) (32 ) (35 ) autres (3 ) (3 ) (2 ) (2 ) bÉnÉfice net – 2022 84 72 124 89 mesures non ifrs bÉnÉfice net ajustÉ le bÉnÉfice net ajustÉ est une mesure qui ne prÉsente pas de signification normalisÉe ou de base de calcul cohÉrente selon les normes ifrs (mesure non-ifrs). nous utilisons cette mesure comme un moyen plus utile de comparer notre rendement financier d'une pÉriode À l'autre. le bÉnÉfice net ajustÉ est notre bÉnÉfice net attribuable aux actionnaires, ajustÉ pour mieux reflÉter la performance financiÈre sous-jacente pour la pÉriode considÉrÉe. nous estimons que, en plus des mesures classiques prÉparÉes conformÉment aux normes ifrs, certains investisseurs utilisent ces renseignements pour Évaluer notre performance. le bÉnÉfice net ajustÉ est un des objectifs que nous mesurons pour servir de base À une partie de la rÉmunÉration annuelle des employÉs et des dirigeants (voir mesures de nos rÉsultats dans notre rapport de gestion 2021). nous prenons en compte les instruments dÉrivÉs du calcul du bÉnÉfice net ajustÉ. nous n'utilisons pas la comptabilitÉ de couverture dans le cadre des normes ifrs. nous devons donc dÉclarer les bÉnÉfices et les pertes pour chaque activitÉ de couverture, aussi bien pour les contrats se terminant durant la pÉriode que pour ceux Étant en cours À la fin de la pÉriode. pour les contrats qui restent en cours, nous devons les traiter comme s'ils Étaient terminÉs À la fin de la pÉriode considÉrÉe (valeur de marchÉ). nous n'estimons toutefois pas que les bÉnÉfices et les pertes que nous devons dÉclarer dans le cadre des ifrs reflÈtent correctement l'intention de nos activitÉs de couverture. nous apportons donc des ajustements au moment de calculer notre bÉnÉfice net ajustÉ afin de mieux reflÉter l'impact de notre programme de couverture pour la pÉriode considÉrÉe. pour plus d'informations, consultez la section opÉrations de change dans notre rapport de gestion 2021. nous prenons Également en compte les ajustements de nos provisions de remise en État, qui sont directement comptabilisÉs dans le bÉnÉfice. chaque trimestre, nous devons mettre À jour les provisions pour remise en État de toutes les opÉrations en fonction des nouvelles estimations des flux de trÉsorerie, des taux d'actualisation et des taux d'inflation. cela se traduit normalement par un ajustement de l'actif de l'obligation de mise hors service d'immobilisations en plus du solde de la provision. lorsque les actifs d'une opÉration ont ÉtÉ radiÉs en raison d'une dÉprÉciation, comme c'est le cas pour nos activitÉs de rabbit lake et des isr aux États-unis, l'ajustement est comptabilisÉ directement dans le compte de rÉsultat comme "autres charges (produits) d'exploitation". voir la note 9 de nos États financiers intermÉdiaires pour plus d'informations. ce montant a ÉtÉ exclu de notre mesure du bÉnÉfice net ajustÉ. le profit rÉsultant d'une acquisition À des conditions avantageuses qui a ÉtÉ reconnu lors de notre acquisition de notre part au prorata de la participation de 7,875% d'idemitsu canada resources ltd. dans la coentreprise cigar lake a Également ÉtÉ retirÉ dans le calcul du bÉnÉfice net ajustÉ Étant donnÉ qu'il s'agit d'un ÉlÉment non monÉtaire, hors exploitation et en dehors du cours normal des activitÉs. le profit a ÉtÉ comptabilisÉ dans la compte de rÉsultat comme "autres produits (charges)". le bÉnÉfice net ajustÉ est une mesure financiÈre non ifrs et ne doit pas Être considÉrÉ de faÇon isolÉe et ne doit pas remplacer l'information financiÈre prÉparÉe selon les normes comptables. d'autres sociÉtÉs peuvent calculer cette mesure diffÉremment et il se peut donc que vous ne puissiez pas effectuer une comparaison directe avec des mesures similaires prÉsentÉes par ces sociÉtÉs. le tableau ci-dessous rapproche le bÉnÉfice net ajustÉ du bÉnÉfice net pour le deuxiÈme trimestre et le premier semestre de 2022, et le compare aux mÊmes pÉriodes en 2021. trimestre clos semestre clos au 31 mars au 30 juin (millions $) 2022 2021 2022 2021 bÉnÉfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires 84 (37 ) 124 (42 ) ajustements ajustements sur les produits dÉrivÉs1 31 (9 ) 20 (18 ) ajustements sur autre dÉpense (revenu) d'exploitation (19 ) 6 (38 ) (16 ) ajustement sur autre revenu (23 ) - (23 ) - impÔt sur le revenu sur les ajustements (1 ) 2 6 9 bÉnÉfice net ajustÉ (perte) 72 (38 ) 89 (67 ) faits saillants de certains segments trimestre clos semestre clos au 30 juin au 30 juin faits saillants 2022 2021 variation 2022 2021 variation uranium volume de production (millions lb) 2,8 1,3 >100% 4,7 1,3 >100% volume des ventes (millions lb) 7,6 6,1 25% 13,5 11,1 22% prix de vente rÉalisÉ moyen1 (usd/lb) 46,30 33,54 38% 44,97 32,96 36% (cad/lb) 58,74 41,68 41% 57,14 41,40 38% chiffre d'affaires (millions $) 447 256 75% 770 461 67% marge brute (perte brute) (millions $) 54 (25 ) >100% 78 (89 ) >100% services d'approvisionnement en combustible volume de production (millions kg u) 3,7 3,6 3% 7,8 7,6 3% volume des ventes (millions kg u) 2,8 3,1 (10)% 5,0 5,7 (12)% prix de vente rÉalisÉ moyen 2 (cad/kgu) 35,09 32,57 8% 34,83 32,26 8% chiffre d'affaires (millions $) 99 100 (1)% 175 184 (5)% marge brute (millions $) 40 36 11% 67 63 6% 1 le prix rÉalisÉ moyen de l'uranium est calculÉ comme le revenu des ventes de concentrÉ d'uranium, frais de transport et de stockage, divisÉ par le volume de concentrÉs d'uranium vendus. 2 le prix rÉalisÉ moyen des services de combustible est calculÉ comme le revenu de la vente de services de conversion et de fabrication, y compris les grappes de combustible et les composants de rÉacteur, frais de transport et de stockage, divisÉ par les volumes vendus. rapport de gestion et États financiers le rapport de gestion et les États financiers intermÉdiaires consolidÉs condensÉs non vÉrifiÉs du deuxiÈme trimestre fournissent une explication dÉtaillÉe de nos rÉsultats d'exploitation pour le trimestre et le semestre clos au 30 juin 2022, par rapport aux mÊmes pÉriodes de l'exercice prÉcÉdent. ce communiquÉ de presse doit Être lu conjointement avec ces documents, ainsi qu'avec nos États financiers consolidÉs vÉrifiÉs et nos notes pour l'exercice clos au 31 dÉcembre 2021, notre rapport de gestion du premier trimestre et annuel, et notre plus rÉcente notice annuelle, des documents qui sont tous disponibles sur notre site cameco.com, sur sedar À l'adresse sedar.com, et sur edgar À l'adresse sec.gov/edgar.shtml. personnes compÉtentes les informations techniques et scientifiques prÉsentÉes dans ce document pour nos sites mcarthur river/key lake, cigar lake et inkai ont ÉtÉ approuvÉes par des personnes compÉtentes aux fins de l'instrument national 43-101: mcarthur river/key lake greg murdock, directeur gÉnÉral, mcarthur river/key lake, cameco cigar lake lloyd rowson, directeur gÉnÉral, cigar lake, cameco inkai sergey ivanov, directeur gÉnÉral adjoint, services techniques, cameco kazakhstan llp avertissement concernant les ÉnoncÉs prospectifs ce communiquÉ de presse inclut des dÉclarations et des renseignements sur nos attentes pour le futur qui sont considÉrÉs Être des ÉnoncÉs prospectifs. ces informations prospectives reprÉsentent notre point de vue actuel et peuvent changer considÉrablement, et les rÉsultats rÉels peuvent diffÉrer sensiblement de ceux que nous prÉvoyons À l'heure actuelle. voici des exemples d'informations prospectives contenues dans ce communiquÉ de presse: notre point de vue selon lequel des actifs de premier rang comme cigar lake auront des retombÉes positives sur plusieurs annÉes; nos attentes relatives au calendrier de la reprise de la production À mcarthur river/key lake, le nombre d'employÉs et de prestataires À long terme que nous aurons lorsque nous reprendrons les opÉrations, et nos attentes relatives À la production 2022 À cigar lake; nos attentes relatives À la production 2022 globale pour notre part de production issue de nos actifs de premier rang; nos prÉvisions relatives au calendrier de la premiÈre production À mcarthur river/key lake, et la production attendue pour cette annÉe; notre point de vue relatif À l'importance de notre rÔle dans la rÉduction des Émissions de gaz À effet de serre; la dÉcouverte d'opportunitÉs pour Étendre notre portÉe dans le cycle du combustible nuclÉaire et les utilisations commerciales de l'Énergie nuclÉaire; notre optimisme concernant notre rÔle dans la crÉation de valeur À long terme sur l'ensemble de la chaÎne de combustible et le soutien À une transition vers une Économie À zÉro Émission nette; notre foi en notre stratÉgie et en notre capacitÉ À concrÉtiser notre vision d'une maniÈre conforme À nos valeurs; la durabilitÉ de notre activitÉ sur le long terme et nos attentes relatives À notre future performance financiÈre; et la date attendue pour l'annonce de nos rÉsultats du troisiÈme trimestre 2022. les risques importants qui pourraient entraÎner un rÉsultat diffÉrent incluent: des changements inattendus dans l'approvisionnement, la demande, les contrats À long terme et les prix de l'uranium; des changements dans la demande des consommateurs pour l'Énergie nuclÉaire et l'uranium en raison d'une Évolution sociÉtale et des objectifs liÉs À l'Énergie nuclÉaire, À l'Électrification et À la dÉcarbonisation; nos attentes relatives aux fondamentaux du marchÉ et la demande pour l'Énergie nuclÉaire pourraient Être incorrectes; le fait que nous ne parvenions pas À mener À bien notre stratÉgie contractuelle; nos actifs de premier rang pourraient ne pas avoir les niveaux attendus de fiabilitÉ ou de capacitÉ d'expansion; nous pourrions ne pas parvenir À Étendre notre champ d'action dans le cycle du combustible nuclÉaire, ou À attirer des utilisations innovantes de l'Énergie nuclÉaire, ou À capter de la valeur de la transition vers une Économie À zÉro Émission nette; le risque que nous ne parvenions pas À atteindre les futurs niveaux attendus d'exploitation et de production pour cigar lake et mcarthur river/key lake dans les dÉlais prÉvus; le risque que jv inkai ne soit pas en mesure de rÉaliser ses opÉrations de ventes en raison de son incapacitÉ À expÉdier notre part de sa production 2022; le risque que nous ne parvenions pas À honorer nos engagements de ventes, toute raison confondue; les risques que notre activitÉ associÉe avec la pandÉmie de covid-19, aux perturbations de la chaÎne d'approvisionnement mondiale, À l'incertitude et la volatilitÉ Économique et politique mondiale, y compris les risques relatifs À l'inflation; le risque que nous ne parvenions pas À concrÉtiser nos objectifs commerciaux en conformitÉ avec nos valeurs; le risque que la stratÉgie que nous exÉcutons ne soit pas couronnÉe de succÈs, ou que nous ne parvenions pas À l'exÉcuter efficacement; et le risque que nous soyons retardÉs dans l'annonce de nos futurs rÉsultats financiers. dans la prÉsentation des informations prospectives, nous avons formulÉ des hypothÈses importantes qui pourraient s'avÉrer erronÉes: la demande, l'approvisionnement, la consommation, les contrats À long terme et les prix de l'uranium; la hausse de la demande pour l'Énergie nuclÉaire et l'acceptation du public au niveau mondial; notre production, nos ventes, nos livraisons, et nos coÛts; notre capacitÉ À Élargir notre activitÉ À de nouveaux domaines du cycle du combustible nuclÉaire et À rÉaliser des utilisations innovantes de l'Énergie nuclÉaire; notre capacitÉ À atteindre nos objectifs commerciaux de maniÈre conforme À nos valeurs; les conditions du marchÉ et d'autres facteurs sur lesquels nous avons basÉ nos plans et prÉvisions; la rÉussite de nos plans et stratÉgies, y compris les variations d'exploitation et de production planifiÉes; l'absence de rÉglementations, de politiques ou de dÉcisions gouvernementales nouvelles et dÉfavorables; qu'il n'y aura pas d'importantes rÉpercussions imprÉvues sur notre activitÉ en raison de la pandÉmie de covid-19, des perturbations frappant l'approvisionnement, et de l'incertitude et la volatilitÉ Économique et politique, y compris en matiÈre d'inflation; et notre capacitÉ À annoncer au moment prÉvu nos futurs États financiers. veuillez Également vous rÉfÉrer À la discussion dans notre rapport de gestion 2021 et À notre plus rÉcente notice annuelle pour connaÎtre les autres risques importants susceptibles de provoquer un Écart substantiel entre les rÉsultats rÉels et nos attentes actuelles, ainsi que d'autres hypothÈses importantes que nous avons formulÉes. les informations prospectives sont conÇues pour vous aider À comprendre le point de vue actuel de la direction sur nos perspectives À court et long terme et peuvent ne pas convenir À d'autres fins. nous ne mettrons pas nÉcessairement ces informations À jour À moins que les lois sur les valeurs mobiliÈres ne l'imposent. tÉlÉconfÉrence nous vous invitons À participer À notre tÉlÉconfÉrence relative au deuxiÈme trimestre le mercredi 27 juillet 2022 À 8h00, heure de l'est. la tÉlÉconfÉrence pourra Être suivie par tous les investisseurs et membres de presse. pour y participer, veuillez composer le (800) 319-4610 (canada et États-unis) ou le (604) 638-5340. un opÉrateur connectera votre appel. les vignettes et une webdiffusion en direct de la tÉlÉconfÉrence seront accessibles via un lien fourni sur cameco.com. vous trouverez ce lien sur notre page d'accueil le jour de la tÉlÉconfÉrence. un enregistrement sera disponible sur notre site web, cameco.com, peu aprÈs la fin de la tÉlÉconfÉrence jusqu'au 27 aoÛt 2022 À minuit, heure de l'est, en composant le (800) 319-6413 (canada et États-unis) ou le (604) 638-9010 (code 9013) date de publication du rapport pour le troisiÈme trimestre 2022 nous prÉvoyons d'annoncer les rÉsultats de notre troisiÈme trimestre 2022 avant l'ouverture des marchÉs le 27 octobre 2022. profil cameco est l'un des plus grands fournisseurs mondiaux de combustible d'uranium nÉcessaire pour alimenter en Énergie un monde À l'air pur. notre position concurrentielle se base sur le fait que nous dÉtenons le contrÔle des plus grandes rÉserves À haute teneur au monde, avec des opÉrations À faible coÛt. les services publics du monde entier comptent sur nos produits de combustible nuclÉaire pour produire une Énergie nuclÉaire sÛre, fiable et zÉro carbone. nos actions sont nÉgociÉes À la bourse de toronto et À la bourse de new york. notre siÈge social est situÉ À saskatoon, dans la saskatchewan. tels qu'utilisÉs dans ce communiquÉ de presse, les termes "nous", "notre", "nos", "sociÉtÉ" et "cameco" dÉsignent cameco corporation et ses filiales, sauf mention contraire. le texte du communiquÉ issu d’une traduction ne doit d’aucune maniÈre Être considÉrÉ comme officiel. la seule version du communiquÉ qui fasse foi est celle du communiquÉ dans sa langue d’origine. la traduction devra 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